蜂享家是由鲸灵集团与中国电子商务协会共享经济委员会共同发起,联合各大知名企业、品牌商、供应商及物流企业共同打造的开放的供应链共享服务平台,致力于为商家提供全渠道数字化营销解决方案,为消费者提供一站式品质购物体验。
蜂享家通过整合京东海量商品,并通过京东物流系统的仓储能力和配送能力,为商家提供了一个新零售赋能的平台,在这里,商家可以共享京东优质商品和供应链资源。
同时蜂享家也将利用京东大数据优势和平台资源,为商家提供营销及运营服务。
蜂享家是一个全渠道、数字化、开放的供应链共享服务平台,能够帮助品牌商、渠道商、供应商及其他合作伙伴实现高效低成本的数字化转型升级。
蜂享家支持品牌商、渠道商、供应商及其他合作伙伴的业务创新和管理优化。目前,蜂享家已与京东集团旗下零售、物流、金融等板块协同合作,打造开放的供应链体系。
京东蜂享家将以“成就商业梦想”为使命,携手更多优质品牌,为广大用户提供更多品质好货和优质服务。
目前,京东蜂享家已与众多优质品牌商建立长期战略合作伙伴关系,包括:美的、海尔、长虹、蒙牛、小天鹅、金龙鱼等众多知名品牌;同时京东蜂享家也为广大消费者提供更多优质商品和服务。
蜂享家未来将坚持“让天下没有难做的生意”的使命,坚持“成就商业梦想”的价值观,以“开放共享”的供应链赋能模式和“成就商业梦想”的发展愿景为广大合作伙伴赋能。
蜂享家是一款大型的提供品牌电商服务的平台,大品牌入驻,放心可靠,无需缴纳会员费,无虚假宣传,完成任务就可以成为掌柜,为用户提供了很多的创业机会,大型的品牌的特价甩卖会,轻松开店,利润丰富,用户无需囤货。
如果说微信以“互联网+社交服务”的模式颠覆了通讯行业,以“互联网+社交视频”模式颠覆了电视行业,那么,我们能看到,它们在各自赛道上能够实现彻底变革的共同点,可以说都是基于“社交”的内容或形式。然而,这些巨头带来的真相还远远不止于此。在电商的赛道上,“社交”又会发挥怎样的能量?
近年来,随着纯电商红利天花板的到来,移动社交的生态却释放了新的流量动能。而全新的社交电商模式,在获得飞速成长的同时,也不断带来新的狂欢和流量池,成为了电商们新的发力点。
2020年的机会和风口
2016年潮人们争相入驻短视频,不仅成为短视频达人,也让小视频重新回到大众眼中;2017年,淘宝做起了直播,就像给各位美妆达人们开启了一个新世界,让他们迎来了巨大的曝光量;2018年,内容文娱产业领跑IPO潮,越来越多的个体商业价值开始凸显;2019年毋庸置疑的热度便是微信社交电商小程序;那么,到了2020年,这个机会和风口又在哪里?不得不提及的关键词便是:社交+品牌特卖。
行业中各大玩家的爆发式增长,都足以证明。甩甩宝宝,自2018年6月上线以来,凭借着其独特的运营法则,成为行业内成长最快的社交电商平台,仅18个月用户数即达到8000万。甩甩宝宝之外,还有很多类似的平台,实现爆发式增长。
随着,阿里巴巴、京东等巨头的入局后,更是将去中心化的品牌特卖推上风口。擎着一束火把,各个玩家的发展,让整个行业不断迎来新的引爆点,全面进入“加速通道”。
奔袭而来的蜂享家,新入局者何以破局?
面对快速增长的市场行情,谁都想分得一杯羹。那么,在百花齐放的市场格局里,新入局者又如何才能站稳脚跟?
这一次,刚刚入局的蜂享家,用华丽的数据交出了这个问题的答卷。
作为鲸灵集团加码社交零售的重磅之举,蜂享家有着坚定的“使命”:致力于成为精选TOP品牌、超值性价比的特卖服务平台,既帮助个体创业者赚更多钱,又帮助品牌商缩短商品流通路径,提高零售行业库存转换率,让商品运转更加高效。
蜂享家上线8小时成绩就十分亮眼:吸引2000个品牌入驻,交易额突破200万元;同时,8万带货掌柜在蜂享家集结。
蜂享家能够取得这样的成绩,并不是偶然。首先是它的S2B2C创新模式,一端连接源头品牌商,挑选有品质保证的高性价比货源;一端连接小B提供产品、技术、运营、培训等全方位解决方案,以社交化方式销售商品。
在0投资、0门槛的基础上,推出15天保价、假一赔三、全场包邮、极速退款、买贵就赔、运费险、现金赔付7大保障,这样充满诚意的赋能个体的创业方式,自然也会带来不错的回报。
其次,相比其他新玩家们,鲸灵集团此次孵化蜂享家,并不是心血来潮。那么,在甩甩宝宝之外,鲸灵集团为什么要再度布局蜂享家?其实是在于定位的不同,因为甩甩宝宝是围绕日常需求的全品类社交电商,而蜂享家则是专注精选TOP品牌的平台,可以说是细分赛道上的又一次布局。
而且背靠着鲸灵集团这棵“大树”,蜂享家是含着”金钥匙”出生,呱呱落地就在资源、社群、平台等方面有天然优势。
第三,对于“正品好货”的坚守,是烙印在蜂享家的骨子里的。不管是精选品牌,还是此次7大保障承诺,都是蜂享家自上线以来就表现出的对品质、性价比和服务的坚持。
蜂享家就像是一个“开挂”的新手号,用全新的社交电商模式强势登录,虽尚处襁褓,未来已可见。
打造KOC生态,引导私域流量“强连接”
不可否认的是,社交电商的确为消费者带来更便捷、更舒适的购物体验,让更多没有接触过电商的人群,通过便捷的操作即可享受“动动手指买遍全国”的购物体验,完成电商覆盖面和渗透率的飞跃,并打破传统电商一直无法突破的瓶颈。
但单线“弱连接”带来的社交属性,仍无法带来买卖双方的实际成单转换。
“后电商”时代,基于KOC生态的社交电商所带来的裂变和爆发式增长,正在掀起另一场逆袭。“蜂享家”鼓励小B掌柜形成私域流量,通过开放私域直播权限使得掌柜与用户之间建立“强连接”关系,放大品牌效应以及价值归属感,便于掌柜圈层带货。
社交基础设施为用户带来最大的影响是个体意识的觉醒,用户开始追求以自我为中心,延伸到消费市场,这种变化放大了电商的想象空间。一方面,KOC意见,很大程度上影响了C端人群购买行为;另一方面,头部效应引导了平台的价值观走向,与用户形成强连接,私域直播是其中一种重要手段。
社交电商、私域流量,这两者之间又有什么联系?其实社交电商的本质在于流量变现,而私域直播则是通过私域渠道上的直播内容,以社交的属性建立用户群体。
毋庸置疑的是,通过私域直播,蜂享家将进行人、货、场商业化重构,赋能小B端掌柜,实现产业经济再循环。
蜂享家强势来袭,社交电商+精选品牌特卖+私域直播的打法能否改变行业格局,我们拭目以待!
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