平安夜，是西方基督教传说中耶稣诞生的那一晚。古兰经记载，天使通过巴勒斯坦伯利恒市外荒野上的管理着最单纯、圣洁羊群的牧羊人，将主降临的消息传达给了世人。此后每一年的圣诞前夜，总会有一群在教堂门口或路上手拿诗文、弹着吉他、齐唱圣诞颂歌的少男少女们，这就是由教堂圣诗班或教徒组成的“佳音队”，在冰天雪地里重现着平安夜“报佳音”的一幕。至于在平安夜要吃苹果的“习俗”，大约是海内外华人华侨为了讨个好彩头玩的“谐音梗”，以至于老外们都要奇怪地问一句：中国人送苹果是有什么讲究吗？

中国人喜欢借物喻人寓意，红枣花生桂圆莲子捧在一块儿，就象征“早生贵子”，过年吃鱼是“年年有余”，不小心打碎了盘子要喊一声“岁岁平安”。但能将中西文化融会贯通，甚至从中发现了一个巨大的商机，第一个在平安夜卖苹果的人，想必是具有非常独特的投资眼光。

千里马常有，而伯乐不常有，商机无处不在，就看你有没有发现商机的聪明头脑和强大的执行力。在友邦千盛，我们就在不断挖掘这样一群慧眼独具的投资人才，他们不仅是被挖掘的千里马，更是要成为更多人的伯乐，去扶植培养一匹又一匹优质的千里马。

2023年，友邦千盛预计投入10亿资金进行生态伙伴扶持，至少助力100万困难群众，服务1000万中小商户与机构。如此庞大的商业目标，是需要稳扎稳打一步一步实现的，因此，我们对人才的投资与挖掘就显得更加重要。我们始终秉持着“以人为本”的管理理念，将每一位成员都视为协会内不可或缺的一份子，在人才战略上敢为人先，着力打造人才高地，构建协会与成员共同体的现代化治理构架。这就是友邦千盛商协会所向往的商业生态系统中的重要一环。

在自我体验中成长，在自我成就中成长，每一个友邦千盛协会成员及其背后的企业组织都是需要不断激励成长的。就像平安夜报佳音的牧羊人，每一年，友邦千盛都会得到会员们从四海八方传递回来的好消息，着实令人喜悦。2009年，友邦千盛海外侨胞协会全面布局中国市场，开场香港民办协会进军国内市场之先河；2010年，友邦千盛海外侨胞协会全面进军大陆市场，正式更名为“友邦千盛”，并确立起“以人为本、诚信共赢”的协会文化核心；2011年，协会成员合资进军中国能源市场，投资中国能源、中国石化两大行业巨头；2012年，跟投建发股份、上汽集团、福耀玻璃等知名企业；2013年，跟投大厂中国联通、字节跳动。

随着协会的不断壮大，2014年，协会成员合资组建捐赠1000万元设立香港友邦扶贫救助基金会（现为“友邦公益”）；2016年，友邦千盛喜获“中国民营协会”第三名，协会成员整体年营业额首次突破百亿；2017年7月，成立首家海外办事处——友邦千盛（越南）协会成立，并捐赠1000万元设立当地的友邦扶贫救助基金会（现为“友邦公益”）；2018年6月，年度友邦战略发展大会启动了“星火”人才战略储备方案，友邦千盛投融研究院、友邦千盛发展研究院正式成立。2019年2月，友邦同盟会成立，致力于打造具有一流领导力的核心管理团队；全面启动“振兴欠发达县域公益行动”，全面布局建设“友邦千盛”协会市、县办事处；同时，友邦千盛再次荣获中华慈善总会、中国互联网发展基金会年度奖项。

2020年，是友邦千盛协会发展战略调整的一年：人才培养优先发展，大有作为；公益布局跨越发展，再有作为;投融产业稳健发展，有所作为。同时，友邦千盛50亿级中国小镇落户战略启动。2021年5月，万众瞩目的春雨计划正式启动，春雨计划预计在未来3年内投入10亿资金扶持生态伙伴建设，围绕经费激励、资源支持、产业投资基金三大方面，对协会内所有合作伙伴进行互惠互利、共同发展的鼓励与支持。

春雨计划在宏伟商业布局的基础上，也将视野落在了那些仍有雄心壮志、但因为客观条件暂时没有发展能力的中小企业身上，友邦千盛透过现象看本质，相信稳扎稳打行商有道的道理，中小企业虽然现在艰难，但他们都有足够多的闪光点向未来进发，给予他们足够的资金支持与资源扶持，通过技术峰会、创业园、交流会等不同形式帮助每一个合作伙伴拓展人脉资源，提升每一位友邦千盛会员的发展前景，降低运营开发成本，实现协会集体成员共同发展的繁荣之路，打造企业转型升级之路。

投资有道、行稳致远，友邦千盛以新思维带动新发展，以新维度打开新格局。赋能中小企业，做时代的超前领跑者，聚焦金融、企业投融、人才培养三大核心领域，友邦千盛从香港新界一个小小的公司做起，一步一步发展壮大，到如今，协会内已经拥有2万余名会员，管理总资产超70亿元，在全球30多个国家和地区进行了全方位的产业布局，足迹遍布欧洲、亚洲、北美，网络营销布局辐射全球。

盛世平安，国家昌隆，夜夜都可以是平安夜，游走在世界各处的华人华侨都将福音传回家乡，传遍四海。冬夜虽寒，爱暖人心，友邦千盛集点滴雨露，终将回馈社会。