与监理单位的协调配合
1、按《工程建设监理规程》要求,及时上报各种报表。
2、参加监理单位召开的例会,严格执行监理单位的指令。
3、发现问题及时通报监理单位,征求意见。
4、充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能。
5、在施工过程中,严格按照经监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和安质部门专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。
6、贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单。
7、隐蔽工程检查等质量检查,严格执行上道工序不合格,下道工序不施工的原则。
8、经常向监理单位汇报施工进度和施工中存在的问题,尽力向监理单位提供所需要的资料。
与设计单位的协调配合
项目经理部与设计单位进行友好协作,以获得其大力支持,保证工程符合其构想、
要求及国家有关规范、规定的质量要求,主要协调措施为:
1、工程开工之前,会同建设单位、监理单位、设计单位进行图纸会审,完善设计内容。在施工中协调设计单位解决各专业诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸之间的矛盾,并积极修正可能出现的设计错误。
2、定期向设计单位介绍施工情况及采用的施工工艺。
3、在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书,并听取设计单位的意见。
4、定期交换对设计内容的意见,用丰富的施工经验来完善设计,以达到最佳效果。
5、如因建设单位改变使用功能、提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时,本公司将积极配合,若需部分停工,本公司将及时改变施工部署,尽量减少工期
损失。
深圳市文丰装饰设计工程有限公司,是一家致力室内外装饰工程设计和施工于一体的 公装公司 ,公司成立于 2009 年,注册资金 5000 万元,设计团队 120 余人,项目管理人员 80 余人,施工人员 500 余人,具有建筑装饰装修工程设计与施工壹级,设计乙级资质,国家高新企业,可以承担相应的建设工程总承包业务及工程设计,工程施工,项目管理和相关的技术与管理服务。
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