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1、项目经理部职责
（1）负责全面履行工程建设合同，优质、安全、按期完成合同任务。
（2）负责施工组织设计的编制和实施。
（3）全面贯彻公司 ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系方针目标，科学管理、精心施工，构筑精品工程。
（4）负责竣工文件的编制，组织竣工验收。
（5）负责工程决算及工程缺陷期管理。
2、项目经理部领导层及机构
（1）项目经理部由公司负责组建。
（2）项目经理部领导层：项目经理 1 人，生产经理 1 人，项目技术负责人 1 人。
（3）项目经理部内部机构设置：工程组、材料组、安质组、计财组、后勤部和办公室。
3、各部门职责范围
（1）工程组职责范围
负责制订下达施工计划，检查、督促各施工队、组，按施工组织设计及时完成施工任务。同时每月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制中期支付文件，并报送监理和甲方，其次协助技术负责人解决各施工队施工中遇到的技术难题，编制重大施工项目的施工方案。
（2）综合组职责范围
负责项目部日常生活、生产后勤事务，以及对外协调、处理与市政府的关系，创造一个良好的周边环境，以利于工程施工。
（3）质安组职责范围
负责工程施工中的安全和机械管理工作。
（4）材料组职责范围
负责资金、材料计划的制定、管理工作和材料采购、质量控制工作。
（5）质检组职责范围
直接在项目经理的领导下负责本工程的质量工作，是质量控制的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协助，接受和传达甲方和监理工程师有关质量的指令。
（6）工地试验室职责范围
负责各施工队的试验和检测，兼负质检职能。
（7）测量组职责范围
负责施工控制测量和监控测量。
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