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场内外交通组织
1、水平场内外交通道组织
1）为保证现场各单位人员方便、安全地到达作业区域，配合总承包方做好与其他专业分包单位的施工作业面通道协调管理，有效的避开施工作业面拥挤状况。施工通道悬挂显著安全标志、无建筑垃圾、有良好的采光及照明、易于行走、各项安全措施可靠。
2）为确保施工现场的安全施工、成品保护、防盗等工作的实施，现场制定了施工人员进场路线，积极配合总包的现场管理。
2、现场道路交通组织
为保证现场施工道路畅通、流量均衡、确保路况良好，与总承包方及各单位协调、做好施工总平面的规划，将根据各专业分包单位车辆使用的情况，明确各专业分包单位允许通行的道路。路旁设置指示牌，项目部将不定期地进行检查，在车辆进场较多时，项目部派专人维持交通秩序。
现场施工平面临时设施布置
1、施工平面布置及临时设施布置
（1）场内运输通道
（A）材料集中设置各层区域仓库空间内，仓库内有专人 24 小时轮流值班。
（B）各作业班组需用材料计划每日下午 17：00 前上报，施工员审批后交仓库保管员发货，由搬运工通过甲方或总包指定的垂直运输设备搬运至各施工作业层上。
（C）体积较大、沉重的材料或设备安排壮工从楼梯搬运至各施工层。
（D）水平运输，现场各层施工区域安排多辆水平手推车备用，供现场内材料或设备的水平运输。
（
2）场外仓库布置
针对本工程公区施工，场地狭小，我司在总包指定地点搭设临时材料仓库。因装饰材料品种多、价值差异大，使用阶段性强的特点，按以下方式进行现场仓库的设置。
（A）室外：用于放置不易受外围环境影响的材料，如石材、墙地砖等，其具体位
置与建设单位协调确定。
（B）中心仓库：放置石材、瓷砖等卸货后临时堆放场地。内设小型仓库，主要用于放置较贵重的饰面用材、五金材料、机具设备，同时设备四周为墙的区域用于当日 临时放置油漆、胶粘剂等易燃易爆品，并指派专人 24 小时全天看管。
（3）场内仓库布置
（A）室内临时物料堆场：用于易受外环境影响而单位价格较低的基层材、木制品材等。
（B）材料堆放处：所有材料将按计划分期分批通过场外中转仓库进入施工现场，为便于材料的运输及堆放以及现场的成品与半成品的加工设置材料堆放处。对材料堆放处保持可施工 3～5 天的材料用量。
（4）办公设施
（A）为加强与总承包方及各单位的协调、联系，及时了解工地情况和解决问题，在施工场外总包指定地点设临时办公用房、值班室、深化设计室，每天下班时安排人
员将垃圾清除出现场，做到一天一清。
（B）我公司对现场临时的普通材料仓库、吊顶龙骨堆场、五金机具仓库、危险品仓库、临时半成品加工场、墙地砖堆场，并派专人负责每日清理，做到工完场清，以保证施工现场整洁、有序。
（C）规范施工现场各项管理工作，按照建设部安全标准化规定进行施工现场管理，
确定安全文明施工。
（5）临时加工区设置
（A）工程多采用已加工的成品料。为满足工期的要求，本工程在材料选用和采购中均在厂家内加工完成，现场只进行简单的加工作业。
（B）现场内设置对木板材、基层材、低值易耗品的加工点。
（
6）生活设施
职工的生活设施在施工场外就近租用临时场地，并保持容貌整洁。
（A）配备人员住宿、职工食堂、公共厕所、浴室等。
（B）管理人员生活用房。
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