VUCA时代，面对瞬息万变、不可预测的复杂环境，一个能更快、更有效地调整自己、实现自我学习的企业，将会在市场中持续获得决定性优势。
因此，企业需要更加敏捷、创新、开放的人才，以面对不断变化的商业环境，支持甚至引领组织变革。

驱动变革本课程将提供一套结构清晰的方法，帮助管理者厘清变革的成功要素，了解实施企业变革的关键环节，处理包括人际关系、情绪反应、行为调整等可控因素，提高变革的成功概率。

共包括10道能力诊断在线测评题，7门在线课程，23道情景练习，1份精华笔记，15mins情景模拟，10道能力考核在线测评题
01 变革，与我有关吗？
02 变革来了，我能做什么？
03 变革加速器一：说清楚，才能推得动
04 变革加速器二：解除情绪警报，赢得认同
05 变革加速器三：理清局面，重获掌控
06 示例示范：加速器的综合运用
07 驱动变革的五个关键行动

情景模拟：一个主管的变革三部曲 

打造高效团队 驱动变革 新任经理培训