一、 决策管理的概念

在现实主体中，做正确的事比仅仅把事情做对要重要得多，因为做正确的事意味着你前进的方向是对的，也能够看到未来，这里强调的就是决策的重要性。

决策是指为实现一定的目标，在多个备选方案中选择一个方案的分析和判断过程。直白地说，决策就是在各种可供选择的方案中选出一个方案进行实施。

二、决策的要素

1、决策主体
这是决策构成的核心要素，可以是单个决策者，也可以是多个决策者组成的群体。但是在实际情况下，很少有单独做出的决策，基本都会在参考他人建议的情况下进行各种各样的决策。
2、决策制度

决策制度包括决策过程中人员的安排，如职务和职位等。决策最终还是要人去实施下去的，因此对于人员安排的重要性不言而喻，人员的职务必须能够符合决策目的，人员的职位也要与人员的能力相匹配，只有在这样一种和谐的状态下，决策才能够真正执行下去，而不是成为空谈。

三、决策的功能

从组织层面看，决策能够为组织确定明确的方向。通过明确的目标决策，把组织成员联系起来，是分散的个人力量协调起来共同朝着同一方向努力。