几乎所有的管理者都有这样一个追求:打造一支高绩效的“梦之队”。
但只要问到团队管理中的挑战,他们都会皱起眉头,说到三个问题:
NO.1 自己很辛苦,但是团队业绩丝毫不见起色。
NO.2 团队成员执行力差,到底谁是“猪队友”?
NO.3 明明他是“神队友”,却无法创造高绩效?
组织是一个精心设计的管理系统,让不同的人一起完成凭一己之力无法完成的事情。团队合作是成功组织最重要的要素之一。
打造高效团队本课程将帮助管理者了解高效团队的五大成功因素,以及如何通过成功因素诊断团队问题,和团队成员一起提升团队效率,达成团队目标。
受众人群
√ 中层管理者 √ 基层管理者 √ 新经理
共包括12道能力诊断在线测评题,9门在线课程,9道情景练习,1份精华笔记,15min情景模拟,12道能力考核在线测评题
01 团队领导者:催化剂,还是反应物?
02 从“大唐天团”看成功团队
03 流程 | 团队管理的“神器”
04 结果 | 你的时间,都去哪里了?
05 沟通 | 高效团队润滑剂
06 承诺 | 高手不等于高效
07 信任 | 团队信任方程式
08 虚拟团队:时空隔阂的挑战
09 六项关键行为,助力高效团队
情景模拟:身处外太空,团队挑战如何解决?