手机短信验证
那么，如何才能扭转局势并保持他们的动力呢？这里有五个提示。
关注工作场所的幸福，而不是“动力”
必须说，动机是无形的。您不能将其装瓶并滑入咖啡中。但是，您可以做的是集中精力使员工高兴地上班。Zappos被广泛认为是建立一种工作场所文化的最前沿，其范围从鼓励经理到与员工闲聊到确保照顾好看似很少的东西。如果某个员工来找您并且抱怨灯泡坏了，请确保灯泡固定好，这很有助于您清楚地关心他们在工作中的舒适度。（推荐阅读： 对健康有积极影响的运动办公家具）
给员工批评和赞美的渠道
“评论框”是一种工作场所传统，经常被人们取笑，并且是一千个情景喜剧的主题。那么为什么它仍然存在？
因为它有效。没错，您必须将一些阅读的内容带入盐中。并非所有事情都是您可以采取的行动。但是，能够匿名收集员工的投诉（和称赞）意味着您将能够看到可以解决的问题以及通信可能中断的地方。
＃3）鼓励友好竞争
的确，有些企业天生就有竞争能力，但另一些企业则更为稳固。尝试以友好，开放的方式为员工带来竞争的方式。例如，如果Digital Elephant面临一个难题，那么CEO Jason Kulpa就会悬赏其中：谁能创造出最有效的解决方案，谁就会获得丰厚的奖励。只是确保在一天结束时，员工们了解他们都在同一个团队中，并保持竞争友好。
将他们的工作放到上下文中
可能很难记住大局，尤其是当您日复一日地为一小部分而努力时。因此，花点时间向您的员工展示他们的工作价值和对他人的作用。沃顿商学院管理学教授亚当·格兰特（Adam Grant）发现，他可以激励呼叫中心员工呼吁向奖学金基金捐款，以使他们的工作效率提高一倍以上。怎么样？他让他们和努力学习的学生见面。（推荐阅读： 写字楼空间设计-员工专属心灵花园）
＃5）确保他们投资了企业的成功
这可以采取各种形式：例如，公关公司archer-malmo 与30名员工分享利润。一些公司将股票直接出售给员工。否则，可能会对西南航空等竞争激烈的行业感到自豪。关键是，实际上，应该在财务上或情感上将每位员工都投入到您公司的经营中。
的确，最终，有些员工会为您努力工作，但永远不会完全投资于您的公司。但这没有理由不付出努力；毕竟，如果您付出一些工作来激励员工……您可能会发现自己被讨价还价了。
