郑州家具五一促销活动策划方案：郑州策划公司：http://www.hndazuiba.cn/

一、活动内容

(一)以旧换新政策

1、喜新换旧，最高折现2000元!

顾客购买正品，即可参与“以旧换新”活动，凭借当时的购物小票或仍在使用中的旧款产品，即可折现新家具费用，最高折现为2000元。

2、喜新换旧------给我旧的，还你新的

每天对于登记的以旧换新的客户进行评选，每天前3位“最年长”用户，必须凭借当时的购物凭证或仍在使用中旧款产品，经过资料核实后，即可以免费以旧换新获得XX新沙发一套。在前一轮换购的老客户中，如果使用年限没有排入前3位的客户，将自动归入到下一轮，参与新一轮的使用年限“大比拼”.

(二)配套性优惠促销政策

1、让礼物飞，新老客户齐分享

老客户介绍有礼

收集1000名客户资料，通过发送短信告知，老客户带朋友来XX换购，朋友成功购物或成功换购，还可以获得品牌电器一个。

老客户进店有礼

活动期间，老客户凭有效票据，经店内登记，即可获得精美礼品一份。

预交定金有礼

活动期间，预交定金300元以上，即可赠送价值 xx元精美礼品。

2、疯狂抢购!特供套餐盛“惠”倒计时

新品抢购“惠”(4款)

特选出几款新品进行特惠抢购价，从而吸引消费者。

绝版珍藏 限量抢购

此活动为配套销售挑出库存较多，或商场有瑕疵的商品进行抢购销售。

3、万元新品0元秒杀抢购

(0元家具秒杀 )凡活动期间在本商场购买家具达到5000元并缴5000元现金的客户可到收银台领取一张“0元秒杀抢购价”通行证(通行证每户仅限领取一次)，领到通行证的顾客，于每天 16:30前往博览园外广场参与“0元秒杀抢购价”活动，中奖参与者，现场凭借自己通行证办理手续领取相应商品，无通行证参与者无参与活动权利。

详解：0元秒杀：活动期间在本商场购买家具达到5千元并缴5000元现金客户均可得到秒杀通行证一张，以此类推。每天下午4:00在收银台前秒杀区准时开始秒杀0元床 、0元床垫、0元茶几。此活动商品在活动期间每天下午4点半秒杀2件。

4、五一劳动 你最大

敬老模 派大礼

满5000元以上客户，即可评价有效证件，经核实后，即可领取一份精美品牌电器。

快乐结缘 抢5.1有礼

活动期间，消费者购买产品，最终折扣买单的价格中有“5”且“1”数字即可免费100元现金抵用券，立即抵扣。

家具五一促销活动策划

一、活动时间：XXX年4月23日(周六)—XXX年5月8日(周日)

二、活动主题： O利特价款 给力更给利 ——小长假 大让利

三、活动目的：

1、通过五一，利用特价产品超低价格获取客户的吸引力，拉动全场销售。

2、通过全场折扣让利，促使客户更多购买，培养更多新客户。

3、加强新老客户的沟通，通过口碑宣传，传播品牌形象。

4、让旺季更旺，抢占终端市场，给竞争对手以打击，迅速扩大市场占有率。

四、适用城市：XXXXX(城市名)XXX专卖店

五、促销内容：

(一)活动内容一：超低特价，仅限五一

五一促销特价品

序号 型号 名称 数量 批发价 促销价 毛利率

1 AS-2016-4 1.8M双人床 1 1014 1488 32%

2 AS-9932 四门衣柜 1 2448 3580 32%

3 AS-9933 1.2M儿童床 1 693 980 29%

4 AS-2036 组合书桌 1 1434 2080 31%

5 AS-5018 1.25M餐桌 1 643 890 28%

注：1、通过以上产品带动其他销售，如套房可让客户补床头柜，书桌等

2、餐厅让客户补餐椅等

(二)活动内容二：五一小长假，天天团购价

活动期间各系列正价品达到以下条件，可以享有以下团购价：

(1)正价品消费满6000-9999元的可以享有6折团购价;

(2)正价品消费满10000-16000元的可以享有5.8折团购价;

(3)正价品消费满16000元以上的可以享有5.5折团购价;

注：(1)6000以下自行定价，建议为6.8折

(2)以上为建议折扣，具体折扣与额度可根据实际情况定

(三)活动内容三：优惠无极限 折后又返券

活动期间各系列正价品达到以下条件，可以享有以下优惠

消费每满3000元，同时送抵金券1000元一张;买6000元，送2张，以此类推!

抵用券使用说明：

1、抵用券第二次消费时使用。

2、不找零，不兑现，逾期作废。

3、公司盖专用章后有效。

4、不与其他优惠同步使用。

注：活动二与活动三可同时享受。

(四)活动内容四：1元购家具 给力更给利

活动期间，凡是每单总购物金额满10000元(正价打折优惠前)的客户，加1元获赠XXX小件家具产品一个，款式由经销搭配。每单限送一个，每天赠送5个，先买先送，送完为止。

注：1、仅限5月1日、2日、3日

2、五一三天之外的销售，可不送，根据库存而定。

六、宣传组合：

1 POP喷绘(2种不同主题的) POP喷绘为X展架 经销商当地制作，2张

2 吊旗 请根据卖场实际情况及人流动线进行悬挂 经销商当地制作一个店30张

3 特价KT板 每件特价产品制作一个特价牌， 经销商当地制作，5个

4 地贴 每个门口地面做一个 经销商当地制作，1-2个

5 宣传单页 针对五一可以做些个性化的宣传单页 经销商当地制作，1000份

6 抵用券 每满3000元发一张 经销商当地制作，建议做60张

图片模拟演示：

注：详情请见《五一宣传相关图片》

七、操作要求：

1、活动内容一要求各专卖店按特价要求进行操作，吸引人气

2、活动内容二为除特价品外所有正价商品累计销售额给予的优惠，若有特别优惠的商品不得享有该方案的优惠政策。

3、活动一与活动二不得与其他优惠活动同时共享。

4、以上要求经销商务必在五一前通知培训各卖场营业员，以统一口径和说词告诉客户，请执行。

八、其它：

1、以上如有疑问请来电咨询XX营销中心

XXX营销部

XXX年4月1日

家具五一促销活动策划

促销方式: 特价, 买赠, 折价赠券, 自助获赠

促销目的：在于阻击或打压对手，吸引消费者对本品牌的注意。

活动促销时间：2016.4.30-2016.5.3

活动促销方案实施：

活动促销方案一：特价

a、特价品的定价要非常低，其与正价品间的价差要形成强烈冲击的效果;

b、特价品的选择应遵循以下原则：

滞销达6个月以上并即将从店内下线的产品、

总公司宣布准备退出市场的产品

总公司为促销活动特别开发的产品

禁止将店内一直在正常销售的产品作为特价品

c、活动结束后，特价品将不能再陈列于店中，因此在活动宣传中应注明“数

量有限，售完即止”的标示内容。

活动促销方案二：买赠

选择“上市特惠价”的特价促销方式。

买赠促销是指消费者在消费一定金额的产品后所获得的额外赠送品(如：购物满5000元，即赠送名牌微波炉一台)。买赠促销在业内所占的地位也越来越重要。

a、赠品的选择要遵循以下原则：

要精美化、品牌化、高质化;

要够新、够时尚、够用

要具有购买吸引力

要选择与产品有关联的赠品;

要紧密结合促销主题。

b、赠品要力求突出，最好不要选择店内正在销售的商品作赠品;如果所选的赠品比较平凡，最好在赠品上印上公司的品牌标志图案，以突出赠品的独特性。

c、赠品活动不可过度滥用，否则会误导消费者

认为该产品只会送东西，而忽略产品本身的特性及优点

d、买赠促销范围不

适用于特价品，因此在活动宣传中应注明“特价品除外”的标示内容。

活动促销方案三：折价赠券

折价赠券促销是指向目标消费者投放可抵扣部分购货金额之赠券的促销(如：凭此券可抵扣购货款100元)。可采用夹报分送、.选择非竞争性商品来附送、插入印刷品广告内、人员派送等方式送出。

a、赠券抵扣的金额应慎重考虑，应根据赠券投放量和可能回收的赠券量以及专卖店活动承受能务来确定赠券抵扣金额

b、根据专卖店的促销策略及活动对象来确定具体的投放区域

c、折价赠券促销范围不适用于特价品，因此在活动宣传中应注明“特价品除外”的标示内容。

活动促销方案四：减价优惠

减价优惠促销是指在消费者所购买商品的原订价格基础上进行折扣优待的促销。

a、选择什么样的减价优惠促销形式和折扣应根据专卖店的实际需要来定

b、减价优惠至少要有15%至20%的折扣，并要有充分的理由，才能吸引消费者的购买

c、如果本品牌市场占有率低，则要对领导品牌付出更高的减价优惠，才能增加其销售效果

d、减价标示的设计要把原价及减价后的现价同时标注，以形成显明的对比

e、减价优惠不易过度频繁使用，应把握适当时机，否则会有损品牌形象

f、减价优惠促销范围不适用于特价品，因此在活动宣传中应注明“特价品除外”的标示内容。

促销活动方案五：自助获赠

自助获赠促销是指顾客将购买某种商品的证明附上少量的金钱换取赠品的形式(如：活动期间，凡购物(非特价商品)满5000元，再购买商场指定商品，均可享受5折优惠)。

a、自助获赠促销的获赠条件可以是购买某种指定的商品，也可以是购物金额达到某一设置的限度

b、赠品可以是非本店销售的商品，也可是本店正在销售的商品，但必须是低价品(如家具小件)

c、额外支出换取赠品的金额由专卖店根据赠品价值确定，最理想的兑换赠品付费，应是比赠品市面零售价低30%至50%

d、自助获赠促销范围不适用于特价品，因此在活动宣传中应注明“特价品除外”的标示内容。

费用预算

没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算

效果预估

预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度(即消费者对活动的反应)、前后销量对比、促销时机、促销媒介、促销主题等各方面总结成功点和失败点！